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巩固好基础 创造新优势 再铸新辉煌
发表时间:2021-07-23 浏览:12838

   公司举行上半年工作总结考评会,全面总结评价上半年工作得失,对下半年应对市场挑战、确保目标达成作出部署。
   719日上午,公司上半年工作总结考评会在多媒体会议室举行。会议要求,全公司要巩固好基础,创造新优势,再铸新辉煌,以管理变革效能优化为突破口,切实落实“三个重点、三个支撑、一个主线”工作要求,筑牢安全底线环保红线,持续“反三违”提质量,加速商务转型、新品推广,确保全年经营目标实现。
   总经理徐何红作重要讲话,党委书记、副总经理毛振文主持会议并代表经理班子作报告生产经营工作,财务总监陈顺义对下半年经济运行的重点、难点、薄弱点提出工作要求。全体中层以上管理人员和生产骨干参加会议。
   会议指出,上半年面对诸多不利因素,公司强化产能释放有效降低成本,加快技术升级迭代规避同质竞争,推进商务转型,深化管理变革效能优化,持续提升核心竞争优势,较好完成了经营目标任务。薄膜产量同比增长1.21%,涂布产量同比增长43%;生产成本同比降低4.46%;销售收入同比增长25.57%;净利润与去年同期基本持平。
   会议指出,今年上半年经历了全国两会和庆祝建党100周年等重大节点,各级生态环境、应急管理部门管控从严趋紧,产品降价减收2537万元,薄膜线年度大修停产近10天,北京、珠三角等经济发达地区因疫情封闭管控销售受阻。公司以创新变革为动力,坚持对内挖潜提质增效,对外拓展转型升级,经营工作亮点纷呈。一是安全环保团队担当有为,安全环保工作保障有力。二是“四位一体”管理逐步完善,设备支撑体系效果显著。三是技术商务深度融合,核心竞争力再添新优势。四是突出9亿产能释放重点,降本增效成效显著。五是强化利润导向,聚焦问题整改。六是打造务实重干企业文化,塑造高质量发展企业形象。
   会议强调,在充分肯定上半年成绩的同时,必须清醒认识工作中存在的问题和不足,正视更加严峻的市场形势和面临的各种挑战,进一步增强危机感、紧迫感、使命感,巩固好基础,创造新优势,再铸新辉煌。
   会议强调,下半年要重点做好五个方面的工作。一要持续优化提升安全环保管控体系。二要持续强化设备支撑保障体系。三要持续培育新的创效能力,加快商务转型。四要持续加快全面财务预算管理体系建设。五要持续推动管理变革效能优化活动取得新突破
   会议强调,要居安思危统筹规划好阶段性重点工作,奠定公司转型发展的基石,延长公司的高质量发展周期。一要强化基础管理优化提升,增强企业基本面持续盈利功能。二要倡导创新突破,加快新品更替技术迭代,加速商务转型,保持竞争优势。三要加快外延式增长的突破,促“增量”落地见效。四要有序规范推进资本化进程。这四项工作是推进“七年三步走”发展战略的核心,必须一以贯之地抓好落实。
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